這是近日煙臺市人大常委會開展涉農(nóng)建議辦理質(zhì)效“回頭看”的一個場景。隨著時間回?fù)?，可以清楚看到人大履職的重頭戲——牽住督辦這個“牛鼻子”，強(qiáng)化重點(diǎn)建議高質(zhì)量辦理，讓人大代表滿意，為地方發(fā)展添彩。

　　高度重視“強(qiáng)指揮”。把重點(diǎn)建議篩選作為開展督辦工作的前提和基礎(chǔ)，與全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局和重要民生問題緊密結(jié)合起來，并召開主任會議研究審定，有力增強(qiáng)了選題的導(dǎo)向性、針對性和實(shí)效性。重點(diǎn)建議確定后，主動與市政府聯(lián)系對接，爭取重視支持，推動重點(diǎn)建議工作成為政府部門自覺接受人大監(jiān)督的重要內(nèi)容，探索形成市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜辦理和市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)分工督辦、各專門委員會對口督辦的工作格局，以往存在的重答復(fù)、輕落實(shí)以及代表建議“回娘家”等現(xiàn)象進(jìn)一步改觀。

　　方法靈活“抓過程”。在深化走訪督辦、現(xiàn)場督辦、辦結(jié)“回頭看”等做法的基礎(chǔ)上，著力推動督辦工作常態(tài)化、精準(zhǔn)化。具體督辦過程中，把加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動作為必要環(huán)節(jié)，辦前主動謀劃，制定專門方案，明確督辦重點(diǎn)、方法步驟、序時節(jié)點(diǎn)和預(yù)期成果，讓督辦工作有章可循；辦中統(tǒng)籌調(diào)度，與提辦雙方保持密切聯(lián)系，跟蹤辦理工作進(jìn)度，瞄準(zhǔn)承辦單位遇到的矛盾和問題組織“會診”，尋找最佳解決方案；辦后檢視評估，圍繞已經(jīng)辦結(jié)的看辦理成果是否鞏固、需跨年落實(shí)的看計劃措施是否可行等方面進(jìn)行綜合評估，做到答復(fù)事項(xiàng)不兌現(xiàn)不放手、辦理結(jié)果不落地不撒手。

　　完善機(jī)制“固成效”。及時修訂《煙臺市人民代表大會代表建議、批評和意見督辦工作辦法》等制度文件，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、完善流程，持續(xù)提升建議督辦的制度化、規(guī)范化水平。推行臺賬式管理機(jī)制，對重點(diǎn)建議辦理“是否溝通銜接、是否按時答復(fù)、答復(fù)是否滿意、建議采納落實(shí)情況、答復(fù)要點(diǎn)”等事項(xiàng)建立工作臺賬，安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格對表推進(jìn)，抓實(shí)閉環(huán)銷賬。對督辦發(fā)現(xiàn)的未與代表見面答復(fù)、辦理質(zhì)量和效果差以及承諾措施未按期落實(shí)等負(fù)面情形，實(shí)行績效考核扣分，樹牢真抓實(shí)干導(dǎo)向。